亚洲国产精品嫩草影院2_美丽人妻沦为公厕菜市场_99久久婷婷国产综合精品_国内揄拍自拍视频在线直播平台_免费观看在线视频一区

m理論是終極理論嗎_m理論-全球看點(diǎn)

2023-05-04 14:54:17     來源 : 互聯(lián)網(wǎng)

1、M理論認(rèn)為：企業(yè)的凝聚力和推動(dòng)力來源于領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間雙向的交互作用。

2、這種相互作用包括：人倫力、交感力、趨勢力和強(qiáng)制力。

3、這四種相互作用分別以關(guān)愛、首肯、位勢及賞罰為中介物。


【資料圖】

4、　　領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的關(guān)愛產(chǎn)生了人倫力；領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的贊揚(yáng)和肯定產(chǎn)生了交感力；領(lǐng)導(dǎo)者給予下屬的具體位勢產(chǎn)生了趨勢力；領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的賞罰產(chǎn)生了強(qiáng)制力。

5、領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的相互作用能夠?qū)M織的發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響和推動(dòng)，促進(jìn)組織系統(tǒng)的整體協(xié)同，確保整個(gè)組織持續(xù)、健康地發(fā)展！　　M理論在管理實(shí)踐過程中強(qiáng)調(diào)因勢利導(dǎo)和文化引導(dǎo)并用，順應(yīng)人的本性和行為塑造并用，激勵(lì)與造勢并重，結(jié)構(gòu)性制約與場力推動(dòng)并重。

6、M理論認(rèn)為：“真理不在兩端，而是在二端之間”。

7、處理事務(wù)力求合理適度為佳，不走極端，通過適當(dāng)?shù)闹薪槲飳?shí)現(xiàn)管理的和諧、統(tǒng)一。

8、在企業(yè)利益和員工利益之間，通過“工作職位”這一中介物，使企業(yè)員工化，員工企業(yè)化，把共性和個(gè)性一致起來，達(dá)到兩者的和諧一致，將企業(yè)轉(zhuǎn)化成為員工與外部投資者共同生存、發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

9、　　M理論關(guān)于人性的假設(shè)表述如下：　　A．本性假設(shè)：人具有先天遺傳而來的本性，如惰性、趨利避害動(dòng)機(jī)等；人的本性難移，但企業(yè)管理者可以順其自然并加以引導(dǎo)利用；　　B．習(xí)慣假設(shè)：人能夠適應(yīng)環(huán)境，在特定的機(jī)制下會(huì)形成特定的習(xí)慣，習(xí)慣左右著人的行為；環(huán)境機(jī)制發(fā)生改變，人的習(xí)慣和行為也隨之發(fā)生改變；　　C．習(xí)俗和文化假設(shè)：人不僅依靠本性求生存，也依靠社會(huì)群體特定的習(xí)俗和文化求發(fā)展；習(xí)俗和文化也在相當(dāng)程度上左右著人的行為；　　D．創(chuàng)新假設(shè)：人和社會(huì)群體都是自組織系統(tǒng)，都能夠自我創(chuàng)新演化，能夠適時(shí)改變自己的習(xí)慣和習(xí)俗、文化以不斷適應(yīng)外界環(huán)境的變化。

10、 　　人性化管理也就是根據(jù)對(duì)人性的四個(gè)假設(shè)開展的針對(duì)性管理。

11、　　A. 尊重人的本性，順其自然加以引導(dǎo)；　　B．進(jìn)行行為塑造，利用習(xí)慣進(jìn)行管理；　　C．營造企業(yè)文化，利用文化規(guī)范個(gè)體行為；　　D．注重人的創(chuàng)造力，利用創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會(huì)喜歡。

標(biāo)簽：

推薦文章

X 關(guān)閉

最新資訊

X 關(guān)閉